Metodo Solver

 ¿Que es un método solver?

es un método de programación n lineal que permite maximizar y minimizar un sistema de producción

¿como se usa el método solver?

  1. ver el problema a resolver 
  2. Generar el solver en el excel
  3. Planteamiento del problema
  4. Resolver el problema por programación lineal

Elaborado por: Ing. Hector Nicio Lopez


Comentarios

Publicar un comentario

Entradas más populares de este blog

Tarea

Imagen
1.- CUAL  ES LA PRODUCTIVIDAD DE UNA EMPRESA QUE PRODUCE 56700 CAPACITORES DURANTE 26 DIAS PRODUCTIVIDAD= CANTIDAD DE PRODUCCION / DIAS TRABAJADOS  Productividad=56700/26  2.- CUAL ES LA PRODUCTIVIDAD DE UNA EMPRESA QUE PRODUCE 89765 MICROCHIPS CON UN NUMERO DE EMPLEADOS DE 765 TRANAJADORES PRODUCTIVIDAD= CANDITIDAD DE PRODUCCION / NUMERO DE TRABAJADORES  Productividad=89765/765 3.- UNA EMPRESA PRODUCE 567798 SACOS DE FRIJOL DURANTE 7 DIAS CON UN NUMERO DE TRABAJADORES DE 786 CON JORNADA LABORAL DE 8 HORAS. CUAL ES LA PRODUCTIVIDAD. PRODUCTIVIDAD= CANTIDAD DE PRODUCCION/ (DIAS TRABAJADOS *JORNADA LABORAL*# DE TRABAJADORES) Productividad=567798/(7*8*746) Productividad parcial: ésta es la razón entre la cantidad producida y un solo tipo de insumo. Por ejemplo, la productividad del trabajo sería el cociente de la producción entre la mano de obra, ésta sería una medida parcial de la productividad, ya que únicamente se está teniendo en cuenta el insumo humano. De manera parecida, la produc
Leer más

HISTORIA DE ADMINISTRACION DE OPERACIONES

Imagen
 ¿CUALES SON LOS PRECURSORES DE ADMINISTRACION DE OPERACIONES? Precursores de la administración:  En el mundo de la administración existen varios precursores que han dejado su huella con sus aportaciones e ideas innovadoras. A continuación, mencionaremos algunos de los más destacados:       1. Henry Fayol Henry Fayol fue un ingeniero y teórico de la administración que desarrolló el famoso «proceso administrativo» y las «14 principios de la administración». Él creía que la administración era una habilidad que podía ser enseñada y aprendida, y que los gerentes debían tener habilidades técnicas, humanas y conceptuales para ser efectivos. 2. Frederick Taylor Frederick Taylor fue un ingeniero mecánico que desarrolló el concepto de «administración científica». Él creía que la productividad podía ser mejorada al aplicar métodos científicos a los procesos de trabajo. Taylor también enfatizó la importancia de la selección y entrenamiento de los trabajadores para mejorar su eficiencia. 3. Max W
Leer más